Top.Mail.Ru

Автоматизация пекарни: как система контроля помогает увеличить продажи и упорядочить работу

Владельцы и управляющие сетями пекарен хорошо знают: испечь вкусный хлеб и круассаны — лишь половина дела. Настоящая сложность начинается, когда нужно наладить ежедневный контроль: продажи, персонал, качество обслуживания, выручка.
Сегодня всё чаще говорят не о «программе для пекарни», а о системе для пекарни — экосистеме, где кассовое ПО работает в связке с приложением для управления персоналом.


Почему управление пекарней сложно без системы

Каждый день в пекарне десятки процессов: выпечка, выкладка, продажи, обслуживание гостей. Если это вести вручную или в Excel, начинаются проблемы:
  • продавцы забывают задачи,
  • менеджер тратит время на проверки,
  • KPI по выручке остаются невыполненными,
  • текучка и выгорание сотрудников.
«Мы пробовали управлять через таблицы и чаты. Но всё равно приходилось каждый день звонить и проверять. В итоге — нервы, потерянное время и падающая выручка», — из опыта управляющей сети пекарен.

Экосистема для пекарни: касса + ВКоманде

Получается прозрачная картина: касса показывает цифры, а ВКоманде — что делает персонал, чтобы эти цифры росли.
Современная система для пекарни работает как единое целое:

  • Кассовая система отвечает за быстрые продажи, учёт чеков, средний чек и отчётность.
  • Приложение ВКоманде связывает эти данные с управлением персоналом: задачи, KPI, контроль смен, фотоотчёты.

Что должна контролировать система для пекарни

Чтобы пекарня работала как часы, экосистема должна помогать управлять ключевыми зонами:

Персонал и смены
  • кто вышел и открыл точку,
  • учёт отработанных часов,
  • контроль укомплектованности смен.

Качество и стандарты
  • чек-листы чистоты и выкладки,
  • фотоотчёты «готово/не готово»,
  • выполнение стандартов обслуживания.

Продажи и KPI
  • выполнение дневных планов,
  • средний чек и кросс-продажи,
  • прозрачная система мотивации.

Как это работает на практике

Все действия сотрудников фиксируются и связаны с показателями в кассе. Руководитель видит, как выполняется дневной план и KPI, и может оперативно корректировать работу команды.
Персонал получает не абстрактное «надо продавать больше», а понятные задачи, связанные с продажами из кассы:

  • у каждого сотрудника есть чёткий план продаж на день;
  • система показывает рекомендуемый средний чек;
  • ставятся задачи на кросс-продажи. Например:
  • предложить хлеб к ужину, если покупатель зашёл перекусить «здесь и сейчас»;
  • предложить сладкую выпечку, если клиент покупает пирожок или самсу с мясом.

Кейc: как сеть пекарен навела порядок с помощью экосистемы

До внедрения:

  • выручка стояла на месте, мотивация не работала,
  • новички терялись, KPI не выполнялись,
  • текучка росла, управляющий всё контролировал вручную.

После внедрения кассовой системы + ВКоманде:

  • +15–25% рост выручки по точкам,
  • +60% улучшились продажи новичков,
  • выполняются дневные планы,
  • сотрудники выполняют задачи без напоминаний,
  • исчезла атмосфера аврала — работа стала слаженной.
«Теперь касса показывает цифры, а ВКоманде помогает понять, за счёт каких действий мы их получаем. Увидели, что новички включаются быстрее, а старички охотнее берут план. Это дало рост выручки», — управляющая сети пекарен.

Как выбрать систему автоматизации для пекарни

При выборе решения обратите внимание на:

  • интеграцию кассы и приложения для персонала,
  • простоту интерфейса для сотрудников,
  • онлайн-доступность и аналитику в реальном времени,
  • прозрачную систему расчёта зарплаты,
  • масштабируемость для сети пекарен.

Попробуйте экосистему
«касса + ВКоманде» для пекарни

Попробовать
30 дней бесплатно

  • Синхронизация продаж и управления персоналом.
  • Задачи, KPI и смены связаны с реальной выручкой.
Сообщение об успешной отправке!